Categoria: PROGETTI

Ogni estate da 51 anni, Martina Franca ospita il Festival della Valle d’Itria, tra gli appuntamenti lirici più prestigiosi a livello mondiale, promosso dalla Fondazione Paolo Grassi.
Dal 2024, Profili affianca il Festival in un percorso di consulenza strategica di marketing e comunicazione, volto a rafforzarne la brand identity e a consolidarne la reputazione in Italia e all’estero.

Il punto di partenza
Il 2024 ha segnato le 50 edizioni del Festival, un traguardo storico celebrato con un programma di risonanza internazionale. Un’edizione da record, con 12.000 presenze totali, un incremento di spettatori internazionali e under 30, e un forte impatto digitale.
Un’edizione record per presenze e visibilità mediatica, che ha posto le basi per una strategia pluriennale di crescita e posizionamento.

La strategia
Profili ha curato un piano di comunicazione integrato, che unisce visione strategica e azioni operative:
● coordinamento di tutte le attività di promozione online e offline;

● gestione editoriale dei canali digital e pianificazione delle campagne adv multicanale Meta e Google;

● definizione di un tone of voice identitario e coerente con il valore artistico e istituzionale del Festival;
● analisi benchmark con i principali festival lirici europei;

● revisione delle logiche pricing e delle formule di bigliettazione.

Nel 2025, la strategia si è evoluta verso un modello bilanciato tra awareness e performance, con campagne multilingue, storytelling visivo e una comunicazione sempre più orientata alla relazione con il pubblico.

Il fundraising corporate
Parallelamente, nel 2025 è stato avviato un percorso di corporate fundraising per ampliare la rete di partner e sponsor del Festival.
L’attività ha incluso l’analisi del progetto culturale della Fondazione, la selezione di aziende potenzialmente affini e la costruzione di relazioni dirette e personalizzate.
Sono state rinnovate partnership chiave come Rocco Forte Hotels, avviate nuove collaborazioni con Il Sipario Musicale e siglato un accordo con Sky Classica.
Da questa base, Profili ha proposto un modello di sponsorship annuale che integra:

● il Festival come punta di diamante della programmazione;

● l’Accademia del Belcanto come leva di formazione e sostenibilità artistica;

● le attività invernali della Fondazione come occasione di presidio costante per gli sponsor.

Un approccio che apre alla creazione di alleanze valoriali durature tra cultura e impresa.

Dal 2023 Profili affianca MEC – Master universitario in Eventi e Comunicazione per la Cultura dell’Università Cattolica nella promozione e valorizzazione di un percorso formativo che, dal 2000, forma professionisti capaci di ideare, progettare e organizzare eventi culturali e strategie di comunicazione.

L’obiettivo della collaborazione
L’obiettivo principale è stato generare candidature in target e rafforzare la visibilità del master presso un pubblico qualificato, interessato a sviluppare competenze specifiche per la comunicazione e la produzione culturale contemporanea.

La strategia
Profili ha sviluppato una strategia di digital advertising mirata, affiancata da consulenza continuativa sulla comunicazione digitale, per garantire coerenza tra messaggi, tono di voce e obiettivi di conversione.

Le attività
• Campagne Meta Ads: progettate per massimizzare la lead generation, segmentando gli annunci per interessi e background accademico (laureati triennali e magistrali in ambito umanistico, artistico e comunicativo);
• Consulenza strategica: supporto nella definizione dei messaggi chiave e delle priorità di comunicazione per garantire una narrazione coerente e attrattiva, dall’annuncio all’iscrizione;
• Monitoraggio e ottimizzazione: analisi costante delle performance per migliorare il costo per lead e la qualità delle candidature.

Nel biennio 2023-2024, Profili ha avuto l’onore di curare la candidatura di Maratea a Capitale Italiana della Cultura 2026, occupandosi sia della strategia che della comunicazione, digitale e tradizionale.

“Il futuro parte da un viaggio millenario” non è stato solo il titolo scelto per questa candidatura, ma il cuore di un progetto ambizioso, volto a valorizzare Maratea e la sua identità culturale, trasformandola in un simbolo dell’Italia dei borghi.

Il lavoro è iniziato con la definizione del concept e della strategia, individuando un posizionamento distintivo e una narrazione capace di esaltare il valore storico e culturale del territorio. Profili ha coordinato la stesura del dossier di candidatura, affiancando la revisione delle progettualità culturali e definendo un impianto grafico che rendesse il progetto immediatamente riconoscibile. Parallelamente, è stata sviluppata una strategia di comunicazione integrata, con una gestione sinergica tra digital strategy, campagne ADV, media tradizionali e relazioni istituzionali. Il percorso si è concluso con la preparazione e il coaching del team per l’audizione ufficiale presso il Ministero della Cultura.

Con oltre 25.000 abbonati e 300.000 spettatori l’anno, il Piccolo Teatro di Milano è tra le istituzioni culturali più prestigiose al mondo. Dal 2016 al 2019, il team di Profili ha affiancato il Teatro in un percorso di consulenza strategica, unendo comunicazione digital integrata e attività di marketing, con l’obiettivo di valorizzare una proposta culturale ampia e articolata.

In particolare, Profili ha gestito direttamente una community digitale di oltre 130.000 persone, strutturando una presenza social multicanale – Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, Pinterest – con contenuti in italiano e inglese, campagne promozionali cross-platform (Google, Facebook Ads, Instagram) e un lavoro continuo su engagement e riconoscibilità.

Nel 2020, CIA Conad, parte del gruppo Conad, ha scelto Profili per una formazione mirata a rafforzare le competenze del proprio team di comunicazione. L’obiettivo? Creare una strategia coordinata ed efficace per la promozione digitale e cartacea delle iniziative dei punti vendita sul territorio.

I percorsi formativi si sono concentrati su due aree chiave:

Comunicazione digitale per la GDO – Abbiamo fornito ai professionisti di CIA Conad le competenze per gestire in modo strutturato la comunicazione online, approfondendo l’uso strategico dei social media, la pianificazione e l’ottimizzazione delle campagne ADV, nonché l’analisi dei dati per misurare i risultati.

Strumenti tecnici per la comunicazione promozionale cartacea – Un percorso pratico per acquisire padronanza degli strumenti grafici, migliorando la creazione di materiali promozionali e informativi cartacei, fondamentali per il marketing locale.

L’Orchestra Sinfonica di Milano, tra le istituzioni musicali più prestigiose d’Italia, ha scelto Profili per ottimizzare la propria comunicazione e strategia di marketing. L’obiettivo? Creare un sistema integrato che migliorasse la relazione con il pubblico e massimizzasse la visibilità dell’Orchestra. Le principali sfide includevano la frammentazione dei dati tra diversi reparti, una comunicazione poco uniforme, l’assenza di metriche chiare e il mancato sfruttamento delle opportunità digitali.

La strategia

Profili ha risposto con un approccio su misura basato su quattro pilastri. L’implementazione di un CRM avanzato, con HubSpot, ha centralizzato i dati e migliorato la gestione del pubblico. Un nuovo sistema di monitoraggio ha introdotto metriche precise per valutare l’efficacia delle campagne. Un piano di comunicazione strutturato ha creato un linguaggio narrativo unico, ottimizzando lo storytelling e le strategie crossmediali. Infine, la formazione sul digital advertising ha permesso all’Orchestra di sfruttare appieno le potenzialità delle campagne online.

Uno studio legale con una forte identità ma anime diverse si è rivolto a Profili per definire una strategia di comunicazione capace di valorizzare la propria unicità. L’obiettivo? Dare voce allo “studio boutique”, rafforzare la presenza digitale e avvicinare nuovi pubblici, mantenendo intatta la propria autorevolezza.

Abbiamo costruito una comunicazione integrata sui canali social, partendo da un concept chiaro e distintivo. Sono nati format editoriali capaci di rendere accessibile, interessante e coinvolgente il mondo legale, come la rubrica “Avvocabolario”, pensata per spiegare con leggerezza – ma senza perdere credibilità – concetti tecnici e quotidianità dello studio.

La strategia ha unito competenze creative e contenuti di valore, con un linguaggio visivo e testuale più diretto, adatto a una community social sempre più esigente e curiosa.

R&P4Art si propone di: affiancare collezionisti in percorsi di investimento ad alto tasso di rendimento, promuovere gli artisti contemporanei attraverso precise strategie di posizionamento e valorizzazione, creare strategie di marketing “Art Oriented” per le aziende allo scopo di generare valore sistemico. Nel 2024, questa realtà profit sente la necessità di rafforzare la propria autorevolezza affidando a Profili il progetto di ridefinizione della propria brand identity e della strategia di comunicazione. La complessità sistemica di questa azienda e del numero di stakeholder di riferimento hanno gettato le basi per un’analisi profonda dell’identità e per un cambiamento significativo. Profili, dopo averne delineato il riposizionamento, ha anche ridefinito la strategia di comunicazione.

La strategia

Una nuova brand identity ha mostrato la necessità di una maggiore uniformità rispetto a tutta la comunicazione, dal sito web alle newsletter, dai social alle attività con i vari stakeholder. Le due parole chiave emerse fortemente dagli audit sono state “eticità” e “bellezza” e su questo abbiamo lavorato per i successivi mesi. La comunicazione ha smesso di essere solo informativa diventando una narrazione sul “fare arte”, i valori aziendali sono stati messi al centro.

Tambù Srl è una startup innovativa che vuole supportare il mercato B2B attraverso la creazione di giochi da tavolo, serious games e strumenti di gamification con finalità educative, promozionali o di team building. Nel 2024 si è rivolta a Profili per far comprendere meglio la gamification alle aziende, rispondendo alle perplessità del pubblico, promuovere in modo più efficace i propri servizi e stimolare il contatto diretto.

La strategia

L’approccio strategico è stato focalizzato sull’ottimizzazione della comunicazione attraverso la pagina LinkedIn, con un mix di contenuti organici e a pagamento, con l’obiettivo di chiarire cosa sia la gamification, come possa essere utile alle aziende e quali risultati porti. La comunicazione ha puntato a “scaldare” i prospect, accompagnandoli in un percorso di consapevolezza che li portasse a prendere contatto con Tambù.

Dal 2014, Profili affianca Idral – storica azienda italiana della rubinetteria – in un percorso di consolidamento e valorizzazione della sua identità nel settore idrotermosanitario. Nata nel 1970, Idral è sinonimo di innovazione, accessibilità e sostenibilità: un punto di riferimento per architetti, progettisti e grossisti alla ricerca di soluzioni ad alto contenuto tecnologico, attente al risparmio idrico e al rispetto delle normative sull’igiene. Con l’ingresso nel sistema europeo Water Label (prima in Italia a farlo), l’azienda ha confermato il proprio ruolo pionieristico.

L’obiettivo della collaborazione con Profili è stato fin dall’inizio quello di rafforzare la brand awareness e costruire una comunicazione B2B solida, coerente e continuativa, in grado di supportare il business e ampliare la rete di contatti qualificati.

La strategia
Il progetto ha preso forma attraverso una strategia omnicanale orientata all’efficienza e alla qualità della comunicazione. L’attivazione e il consolidamento di diversi touchpoint hanno permesso di raggiungere target diversificati in Italia e all’estero:

• Email marketing: uno strumento chiave per il nurturing dei contatti. L’invio regolare di newsletter ha permesso di mantenere alto l’engagement, veicolando aggiornamenti su prodotti, normative e iniziative commerciali;
• Digital advertising: campagne Google Search e Display, con attivazioni mirate in occasione di promozioni e lanci prodotto;
• LinkedIn: gestione editoriale in due lingue, per consolidare il posizionamento internazionale e alimentare il dialogo con gli stakeholder del settore.